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PT经验分享会
浏览次数:1391次 发布日期:2023-10-20
大咖说

分享成长中的经验
『每个人都拥有不一样的、
                     丰富多彩的生活』
本次大咖说我们围绕“销冠的修炼养成之路”的主题开展PT大咖说——“分享会”

邀请嘉宾分享他们在工作在中总结出的、值得我们学习的经验。


你是谁,你就会遇见谁

“PT大咖” 交流会
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1、2007年从福州到东莞,从对行业的一知半解,到行业精通,深耕16年;这是从动摇、相信、携手迈向新局面的一步一步跨越。

2、“白手起家”到连年销冠,是初期用小身板扛起来的,扛起的是零件的重量,扛起的是少年的不屈,扛起的更是对客户的承诺;终,用专业和服务、钻研和耐心,与客户达成了战略合作伙伴关系。

3、在上班前,早起抽空看专业书籍,打下扎实的专业基础;勤奋钻研,从学校到工作岗位,毫不松懈。

4、自己打包、自己做商务报关、自己做表格等等。开辟很多的[敏感词],[敏感词]个突破高精度孔的检验难题,[敏感词]个“专用打包员”、“专用跟单员”,[敏感词]个……

5、成长,是去生产现场、检验区、打包区跟进,得到[敏感词]手信息,订单的进度能够实时把控。

6、大家现在是很年轻,90后、00后,趁着年轻多学习,终学到的本事是属于自己的。

7、现在的条件好很多,早之前的加工机器都是普铣、普车,没有先进的设备和加工能力。

8、PT的成长是所有部门里面快的,因为你会接触到各个部门,你需要学的东西也是多的。

9、有客户在中国找了三年的供应商没有成功,然后彼联一次打样就成功,客户就很惊讶!

10、跟进客户,成熟的客户、小客户都要去尝试,因为不同的客户会有不同的需要,我们会根据客户的需求,改变自己的工作节奏,适应客户。不管新的客户有没有来单,都是要尝试去跟进,这就是学习成长的过程。

11、要有耐心,客户和我们需要一个磨合期。客户对我们的加工能力、交期把控、品质管控能力有了足够的了解后,才能建立信任。

12、承诺交期,一定要达成。做不到按时交付,一定要提前沟通,给客户缓冲期。

13、学会10个零件,从学习10个零件的现场加工,再到只看图纸,自己思考工艺流程,和工程部给出的工艺进行对比,就会有质的飞跃。

14、我自己学会报价,在车间半年时间就学会了工艺报价。除了跟进自己的零件,也可以学习其他伙伴做的零件。

15、客户是有感情的,在客户找你帮忙的时候,一定要尽全力去把客户的困难解决,这样可以建立依赖感和信任度。

16、在没有新项目的情况下,我们及时复盘老项目的图纸,也可能会挖掘出来不错的结果。我们攻克客户的订单难关,也是在提高我们的加工能力,经历过后,我们的加工能力得到提升。
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